工(gōng)作(zuò)流程
科(kē)研項目管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)流程

 

1、接到項目主管單位立項通(tōng)知後通(tōng)知項目承擔單位簽訂任務書(shū)(合同書(shū))

2、計(jì)劃科(kē)對(duì)任務書(shū)(合同書(shū))進行初步審核,根據項目歸口上(shàng)報或者辦理(lǐ)。

3、将正式合同返還(hái)項目承擔單位;承擔單位按照(zhào)項目任務書(shū)(合同書(shū))執行。

4、計(jì)劃科(kē)(或受上(shàng)級主管單位委托)依據任務書(shū)(合同書(shū))組織中期監理(lǐ)。對(duì)中期監理(lǐ)不通(tōng)過者提出整改意見,中期監理(lǐ)通(tōng)過者給予後續撥款支持。

5、中期監理(lǐ)不通(tōng)過者根據整改意見進行整改,整改後報計(jì)劃科(kē)再次監理(lǐ);中期監理(lǐ)通(tōng)過者按照(zhào)項目任務書(shū)(合同書(shū))繼續後續研究。

6、計(jì)劃科(kē)(或受上(shàng)級主管單位委托)依據項目任務書(shū)(合同書(shū))組織驗收。對(duì)驗收不通(tōng)過者提出整改意見,驗收通(tōng)過者給予結題通(tōng)知。将項目完成情況納入科(kē)技(jì)人(rén)員(yuán)誠信庫。

7、驗收不通(tōng)過者根據整改意見進行整改,整改完畢後報科(kē)研處計(jì)劃科(kē)再次進行驗收。

8、流程結束

 

   聯系人(rén):劉海(hǎi)礁        辦公地(dì)點:綜合樓1712房(fáng)間(jiān)